“優(yōu)秀共產黨員”表彰候選對象推薦表

單位（蓋章）：湖南新華書店實業(yè)發(fā)展有限責任公司

樸實如山花、淡然若溪水

-------沙格同志材料

多年的磨練和始終如一，使沙格同志在平凡的工作中充分體現了較強的工作能力和一個共產黨員特有的人格魅力。無私嚴謹的作風、真誠親近的風格，讓公司全體員工信賴和信服。

高度地服務意識和協(xié)作精神

她總是能不厭其煩地接受來自基層公司的政策咨詢，指導他們解決工作中的難題，開導他們的思想郁結，化解職工和公司之間的誤解與矛盾。她的耐心、細致、準確、高效，對員工產生了較強的凝聚力和感動力，在無形中增強了員工的工作積極性和職業(yè)進取心。

無論工作怎樣棘手，矛盾怎樣尖銳，她的臉上總有微笑與溫馨，她的語氣總是謙和又明朗。她的 “管理工作是服務”“能勞動是一種幸福”的觀點，影響著她身邊的每一位員工，她不抱怨，只是努力。幾年來，書店實業(yè)公司從零散凌亂逐步走向相對規(guī)范，沙格付出許多艱辛、汗水。

識大體，顧大局，講協(xié)作。每一項工作，她都非常講原則，又能互幫互學，取長補短，注意采取靈巧的方式與各方合作與溝通，加強指導和協(xié)調。為了集體利益，她能容忍對自己的不公和不平；在每一次的改革中，她都受過很多委屈，但從沒有因此而改變工作態(tài)度，也沒有因為自身的委屈而影響到工作的協(xié)作。

無私地敬業(yè)精神和滿腔地工作激情

集團實行公司運作走向市場化，一切管理工作要求越來越高，矛盾處理也越復雜。公司改革、改制、上市，員工誤解、曲解、不解，吵鬧、謾罵、上訪、告狀等等，情況錯綜復雜，一切不滿、怨恨時常被發(fā)泄在直接與員工面對面打交道的沙格個人身上。但她不計較個人榮辱得失，總是在承受自身工作壓力和外部壓力的情況下，認真對待，多方協(xié)調，盡力處理上訪事件、勞動爭議事件。最多時，她一天內接過24個員工訴求電話，接待了三個地區(qū)上訪非在崗人員。改制上市以來，她妥善處理處理過數起勞動用工爭議糾紛、勞資待遇糾紛事件，涵蓋全省14個市州。她默默無聞地、扎實平靜地為書店實業(yè)公司正常經營管理也為集團整體改制順利進行、和諧生產立下了無可爭議的功勞。

在書店實業(yè)公司初建，公司員工散亂分散，工作積極性渺然，員工心里疑慮與矛盾重重，沙格同志以她地耐心、誠心、熱心和工作的積極心，為全省14市州分公司每一位電話、書信或直接上訪的在崗、非在崗員工進行政策解釋，并不斷向非在崗員工傳達集團領導對每一位員工的關心和關愛。同時盡力與書店股份等多方溝通、協(xié)調，加強對實業(yè)公司市州分公司的指導。她的言行不僅讓那些有怨言的員工對公司和公司領導有了了解和理解，而且很多員工都被她的工作態(tài)度所感動。在改制前后，全省新華書店兩邊公司，沒有一起群體上訪事件發(fā)生，與沙格對員工進行的政策宣傳和有效勸解阻止是分不開的。

“做事專業(yè)，做人百搭”在沙格的工作中得以真實地踐行，沙格帶領實業(yè)公司黨群人事部的同志一起努力，充分發(fā)揮黨、工、青、婦、群團組織的作用，組織開展各種健身鍵心活動，形成了實業(yè)公司全省上下凝心聚力、謀事干事的良好發(fā)展局面，營造了公司內部濃厚的和諧氛圍。

對工作的熱愛，對事業(yè)的追求，沙格同志在工作中不計勞苦不求名利，每一項棘手的工作都痛痛快快接過來，踏踏實實干下去，盡職盡責，無怨無悔，用滿腔熱情奉獻著自己的汗水、心血與智慧。

沙格同志樸實、淡然而又飽含激情和進取的工作精神，不畏艱難而充滿溫馨的生活態(tài)度，感染著她身邊的每一位員工。

新華書店實業(yè)發(fā)展有限責任公司

2011年5月13日

“優(yōu)秀共產黨員”表彰候選對象推薦表

單位（蓋章）：湖南新華書店實業(yè)發(fā)展有限責任公司

平凡崗位上踐行創(chuàng)先爭優(yōu)

我叫曹玉喜，是湖南新華書店實業(yè)公司的一名普通共產黨員，在物業(yè)管理部門管理各子（分）公司的資產，同時做一些文秘工作。09年至今，在這一平凡的崗位上工作了兩年，雖然沒有取得驚人的業(yè)績，但還是得到了領導和同志們的肯定。下面僅就一年來我是如何在平凡崗位上踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的，向領導做一個簡短的匯報：

一、勤學習，不斷提高自身素質

俗話說“活到老，學到老”。我十分注重學習，牢固樹立終身學習理念。一方面注重學習黨的理論知識，不斷提高政治素質。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七屆五中全會精神，認真學習《關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》、《關于轉發(fā)在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中實行公開承諾的指導意見》等有關創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關文件，積極參加了公司黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會和紅色之旅貴州行以及黨支部組織的各種活動，理論聯系實際，不斷提高自己的政治素質。另一方面注重學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務能力。資產管理對我來說是一個全新的知識領域，其學問說深也不深，說淺也不淺，仁者見仁，智者見智。為了適應工作需要，我主動學習了新舊兩個版本的《物業(yè)管理條例》、《物權法》、《經濟法》《合同法》等相關的經濟法律法規(guī)，同時邊工作邊學習一些電腦應用知識。我能在這一崗位上游刃有余的開展工作，取得一點成績，學到的這些知識和技能，給了我極大的幫助。

二、愛崗敬業(yè)，努力把本職工作做得更好

資產管理工作看起來是一件非常簡單的工作，但要做好卻非易事，好在過去20多年，我做了教材發(fā)行和財務工作，對全省新華書店的情況比較熟悉。到到實業(yè)公司后，一方面主動調整自己的工作思路，另一方面向從事資產管理工作多年的老同事學習。在領導和同事們的幫助下，我的工作很快上手，通過下發(fā)20張調查統(tǒng)計表，對全省各子（分）公司的資產及其現狀有了全面的了解；根據公司領導的要求，借助手頭收集的資料，很快做好了實業(yè)公司資產分布圖。同時，我還協(xié)助部門領導草擬了《物業(yè)經營考核辦法》、《資產處置管理辦法》、《湖南新華書店實業(yè)發(fā)展有限責任公司合同管理辦法》等等規(guī)范性的文件，此外，我還幫助領導撰寫了五份調研報告和書面意見，為《新華實業(yè)》小報撰寫了五份稿件。一份耕耘一份收獲，通過一年多的努力，我的工作見到了成效，一張張清晰的調查統(tǒng)計表、報表為公司領導決策提供了可靠的依據，得到了領導和同事們的交口稱贊。

三、淡泊名利，心懷坦蕩， 團隊意識強

到實業(yè)公司后，雖然分配到資產管理部門工作，但我還接管了全省土地證、房產證等資料的檔案管理工作，對于領導安排的工作，我重來都不推諉，不僅如此，一旦有空閑時間，還主動找事做；新來的同事有什么困難，我會毫無保留的予以幫助和指導。一年來，我們團隊的人員，愁事一起愁，樂事一起樂，既團結緊張又嚴肅活潑，個個工作順心，歡樂開心，辦公室里時不時還飛出一串串歡樂的笑聲。正因為如此，同事們不但工作效率高，而且身心愉悅，身體健康。

四、帶頭做環(huán)保先鋒，勤儉節(jié)約，愛企業(yè)如愛家

說到環(huán)保，我記得有專家說過婦女應該頂大半邊天，對此，我牢記在心，并付諸行動。為了環(huán)保，我在家不亂扔塑料袋，上菜場自帶袋子，一個塑料袋要反復利用，直到不能用為止。在單位節(jié)約每一張紙，不丟一顆大頭針、回形針，每隔幾天我就要去單位文印室選紙，把用了一面的“廢紙”選回來用另一面，一年下來，各種報表出了不少，但我很少從單位領打印紙。這一點，領導、同事還有朋友都知道；我在辦公室搞衛(wèi)生時地上的大頭針、回形針都會檢起來，吹吹灰，拍打干凈后放回文具盒里。這么做，我是有想法的：一方面能保護環(huán)境，為人類自己創(chuàng)造一片潔凈的天空，為后代留下一些資源，同時又能為企業(yè)節(jié)約經營成本。我知道，一個人的力量是微不足道的，但我堅持從自己做起，樂此不疲，以期慢慢影響身邊的同事、朋友直至更多的社會婦女參與到環(huán)保的事業(yè)中來，我是這樣想的，更是這樣做的，而且決不會停止。在節(jié)能環(huán)保，愛企業(yè)等方面，還做了很多事，這里限于篇幅，不一一枚舉。

作為一名共產黨員，我對工作精益求精，對自己嚴格要求，在平凡崗位上踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，公司領導和同志們給了我很高的榮譽，同時也給了我一份沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中，我將一如既往地以共產黨員的標準嚴格要求自己，以對黨的忠誠和對企業(yè)的責任書寫人生新的篇章。

曹玉喜

2011年2月28日

“優(yōu)秀共產黨員”表彰候選對象推薦表

單位（蓋章）：

康立光同志主要事跡簡介

康立光，男，漢族，中共黨員，1965年出生，曾任市州公司業(yè)務科長、辦公室主任、縣店經理、市州公司副總經理、總經理。于2009年8月調入湖南新華書店實業(yè)公司，任副總經理，分管資產、物業(yè)管理工作。該同志無論在哪個工作崗位“數年如一日”，工作認真、負責、敬業(yè)，為公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。

一、努力學習，自身素質不斷提高

康立光同志有強烈的事業(yè)心，責任感和創(chuàng)業(yè)精神，他深知作為領導者，要有高素質和能力。特別是到實業(yè)公司后，面對新崗位、新形勢、新要求，他堅持刻苦學習，重新學習，拓寬知識面，盡可能完善各方面的知識。無論是集團組織的培訓還是公司組織對員工的培訓，他都積極參加，認真記筆記、撰寫學習心得，同時抓緊系統(tǒng)學習物業(yè)管理方面的理論知識和法律法規(guī)，把有關重點要點記錄下來，并在工作中加以運用。在學習和工作中，他還注重對員工傳、幫、帶，與員工一起共同學習相關物管專業(yè)知識，啟發(fā)式推動工作；當遇到問題時，用研討的方法相互討論，首先讓他（她）們發(fā)表看法，逐步達成共識。公司成立兩年來，確保了各項經濟目標的超額完成，物業(yè)的管理和服務工作步入規(guī)范化軌道。

二、嚴格管理，以身作則樹立榜樣

在日常工作中，康立光同志以身作則，不斷提高對管理重要性的認識，也處處注意管理技能的培養(yǎng)和提高。不因循守舊，學習用新的思想和新方法來分析和解決問題，在管理工作上打開新局面。

物業(yè)管理工作繁雜而瑣碎，他擔任公司副總經理后，任勞任怨，不計報酬，不計較個人得失，幾乎放棄了所有休息日，經常下基層調研，掌握第一手租賃情況，使得租賃收入大幅增加，為較好完成各項工作任務夯實了基礎；各項規(guī)章制度和工作流程不斷完善。凡是要求員工做的，康立光同志自己帶頭做到，時時處處加強自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，模范帶頭。工作中，求真務實，摸實情、說實話、辦實事、重實效。與員工的相處注意關系融洽，在情感上產生共鳴，實現與員工在情感上的溝通與融洽，尊重員工，起到榜樣引導的作用。

三、盡職盡責，分管工作成績突出

除了工作康立光同志還有繁重的家庭瑣事，他家有一個病重的兒子，為了干好工作，康立光同志付出了比常人更艱辛的努力。他分管的資產、物業(yè)管理工作是公司的重要板塊，他上任后，把一切治理得井井有條，營業(yè)收入大幅提升、遺留問題逐步解決、服務質量不斷提高、物業(yè)品牌不斷提升。他針對物業(yè)管理工作特點，提出了自己創(chuàng)造性的看法和建議，以物業(yè)管理的服務工作作為重點，雇得了客戶及小區(qū)住戶的一致好評，為“新華物管”走向市場打下良好的基礎。康立光同志在實際工作中還注重在員工中加強企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德方面的教育，讓員工增強對企業(yè)的認同，提高凝聚力、向心力，激發(fā)員工的主人翁思想，讓員工發(fā)揮主觀能動性。由于成績突出，他本人多次被評為出席集團及公司的先進個人、優(yōu)秀共產黨員。2010年實業(yè)公司榮獲芙蓉區(qū)委、區(qū)政府“引進銀行機構獎”，并獲伍拾萬元獎勵；榮獲湖南出版投資控股集團“社會治安綜合治理和安全生產先進單位”榮譽稱號。

四、廉潔奉公，保持共產黨人本色

康立光同志身居領導崗位，心系職工群眾，他始終把“做官先做人，萬事民為先”作為自己行為準則，廉潔從政，艱苦奮斗，恪盡職守。作為主管公司業(yè)務的副總經理，他恪守職責，不越位、不錯位，不以權謀私，不亂吃喝，不收禮，始終保持和發(fā)揚共產黨人清正廉潔的本色和浩然正氣。作為黨委成員，他密切關注員工的思想動態(tài)，關心職工疾苦，幫助職工解決實際困難。對于員工思想上出現的波動，他及時發(fā)現苗頭，針對問題的源頭做細致耐心的思想工作，使員工卸下了思想包袱，更好地投入工作。

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單位（蓋章）：

一個廉潔敬業(yè)、甘于奉獻的人

——記湖南新華書店實業(yè)發(fā)展有限責任公司湘潭市分公司總經理、黨支部書記喻建平

在湘潭市新華書店，每天早晨他總是第一個出現在辦公室，忙碌一天后他又是最后一個回家的人。他就是湖南新華書店實業(yè)發(fā)展有限責任公司湘潭市分公司總經理、黨支部書記喻建平同志。

喻建平，男，1958年出生，大專文化，1985年加入中國共產黨，1972年，14歲的他只身一人從瀏陽來到湘潭，成為文藝戰(zhàn)線的一名小演員；1977年，當組織需要時，他毅然決然的投身到黨的圖書發(fā)行事業(yè)中，成為新華書店一名普通的圖書發(fā)行員；圖書發(fā)行領域摸爬滾打的幾十年里，他曾經靠著肩扛手提，深入農家，為農民提供他們需要的精神食糧；他曾經靠一輛自行車，騎行于湘潭的大街小巷，奔波于企事業(yè)單位之間，將400萬元書籍第一時間送到廣大讀者手中；他曾經以其開拓性的工作，使得湘潭市新華書店在全省高校圖書館藏書建設中獲得良好的聲譽，他也因此受到上級的記功及嘉獎……；

39歲，他成為當時全省最年輕的地州市店經理，面對錯綜復雜的內外環(huán)境，他以其全身心投入的工作態(tài)度、樸實無華的工作作風以及豐富的工作經驗、駕馭能力，使湘潭市新華書店擺脫困境，重新步入發(fā)展軌道；

47歲，當組織上需要他退出行政職務，擔任黨委書記時，他又以其優(yōu)良的人格品德，愉快的配合總經理的工作，為企業(yè)的營運出謀劃策、保駕護航。

2009年，全省新華書店改革的大潮中把他推向湖南新華書店實業(yè)發(fā)展有限責任公司湘潭市分公司總經理和黨支部書記崗位時，已經不再年輕的他仍然義無反顧，欣然接受新工作、新挑戰(zhàn)。面對全新的工作領域，喻建平同志以其非凡的協(xié)調能力，在全省率先完成了實業(yè)公司組創(chuàng)的基礎工作，率領湘潭市分公司員工，行程數千公里，摸清家底，實現資產的變更、過戶；他按照建立現代管理企業(yè)的要求，規(guī)范了企業(yè)內部運作流程，健全了內部控制制度。他秉承新華書店關心職工、體恤下屬的傳統(tǒng)，使實業(yè)公司工作井然而不乏民主、有序而不乏和諧。他是實業(yè)公司克服困難的主心骨，解決矛盾的化解劑。

2010年，當省公司總經理室、黨委又一次把重組湘潭市分公司及株洲經營部、組建新的實業(yè)公司湘潭市分公司的任務交到喻建平的手上時，他毫不猶豫接受了新的任務，依然秉承著一個老黨員工作作風，新公司各項業(yè)務在他的手中實現了無縫對接，喻建平為單位利益，多次拒絕客戶的送錢送物，保持了一個共產黨員的高貴品質，使湘潭市分公司的銷售和利潤年年都實現了增長。

他，就是實業(yè)公司湘潭市分公司的領軍人物——總經理、支部書記喻建平同志，一個廉潔自律、勤奮敬業(yè)，一個甘于奉獻的人。

湘潭市分公司黨支部